企管家®城投类企业信息化管理方案
2021-8-2 www.easyerp.cn EasyERP一、项目背景
城投企业是指地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立，以准经营性、公益性项目投资、融资、建设、运营业务为主，同时从事经营性业务的独立法人实体。
从项目行业分布来看，可分为从事市政道路、土地开发、轨道交通等城市基础设施类城投企业，还包括高速公路、铁路等准经营性项目城投企业。
近年来，随着城市化进程的不断加快，城投企业所负责的工程项目越来越多，传统的项目管理模式，已经无法适应企业的发展需要。 因此，越来越多的城投企业，搭建信息化管理平台，推进项目管理信息化，从而保证工程项目的良性发展。
二、信息化管理述求
案例客户作为国有独资企业，随着开发规模不断扩大，为了保证各工程项目能够保质、按时完成，需要建设一套完善、科学、系统的信息化管理系统。
其中总体需求为：
建立一套安装并运行在统一服务器上的工程项目信息化系统管理平台，进而实现企业对工程项目管理的全程流程化、移动化和决策智能化。
1、实现多项目、多角度、多层级的全方位项目管理。系统可以实现项目分布一览、项目详情（项目名称、项目地址等）展示以及项目全过程台账一览，其中项目过程包括了立项手续，国土手续，规划勘察，报监报建等内容，从而使管理者能够更及时更直观的了解各项目的进展动态和信息。
2、实现系统的合约流程管理。包括公开招标流程管理；政府采购流程管理；内部采购流程管理；合同备案管理等，其中合同备案管理是“公开招标、政府采购、内部采购”等流程完毕后通过“合同审查备案呈报审批表”生成。另外，不同的合同分类是系统按照公司相关规则自动生成，并且还能单独显示各种采购类型的合同（比如选择内部采购类就能只显示该类型合同），从而方便输入操作和合同查询。
3、实现以合同为约束的各项申请审批流程管理，例如项目资金支付申请；工程变更申请；签证申请；竣工申请；审计结算等。
4、建立统一的数据中心。实现对项目合同、土地、成本结算、费用等一体化管理，并且可以做到不同部门有权限共享，从而打破部门间信息壁垒，方便各部门领导可以随时了解所需项目信息和数据，保证决策的高效性。
5、强化人员管控。通过对员工每天的工作情况汇总，加强人员监管，从而提高员工工作效率。
三、解决方案
通过对客户实地考察，以及对客户信息系统需求汇总分析。
企管家以合同为约束，以全生命周期为主线，以工程进度控制为重要抓手，搭建一套完备实用的工程项目管理系统。
该系统规范科学的管理流程，不仅实现了客户多层级，多部门，多项目的协同管理，而且在项目进度监控，项目合同管理，招标管理，人员管控等核心模块方面完全满足了客户项目信息化管理要求。
四、应用价值
（1）领导高效决策
系统形成统一的数据分析与决策体系，领导层可以通过系统，对各工程项目进度有一个直观的了解；对项目情况实时掌控。从而为决策提供重要依据。
（2）部门高效协同
通过统一的平台，打通了部门与部门之间的联系。部门领导可以通过有权限信息共享、流程审批，高效快捷的进行所需信息的提取与应用。
（3）员工高效工作
通过系统，员工将每天所做工作总结上传。从而加强人员监管，让员工各尽其责，避免推诿现象，激发员工潜能，提高工作效率。
（4）项目全面监控
系统可以实现项目分布一览、项目详情（项目名称、项目地址等）展示以及项目全过程台账一览，从而使管理者能够更及时更直观的了解各项目的进展动态和信息。
具体方案详情可联系企管家客服人员，会有专业顾问与您交流！联系电话4006563593
五、小结
本客户，通过项目信息化系统搭建，实现了对项目的全过程管理。
其中规范的管理流程，直观多样的数据报表和健全的审批监督机制，帮助管理者在项目过程中，对项目规模、项目地址、投资、是否重点以及手续办理情况等重要信息及时了解，从而为管理者的决策提供了依据支撑。
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