• 企管家CPM系统-工人管理

    工人管理信息化,是借助科学完善的信息化管理系统,对项目工人进行全面管理的解决方案。通过企管家工人管理系统,管理者可以彻底解决项目现场“工人管理难,业务流程协同差,内耗严重”等难题,全面实现工地工人管理一体化。

    2021-9-16

  • 企管家CPM系统-进度管理

    项目进度的信息化管理,是通过规范的信息化管理流程,把项目进度管控所需要注意的管理事项全部涵盖在内。彻底解决“项目多、周期长,进度难管控,改进分析缺乏数据支撑”等一系列难题。

    2021-9-16

  • 企管家CPM系统-合同管理

    企业合同管理水平,直接影响工程项目的管理效果、执行效率,甚至可以影响到管理者的项目决策。利用先进的信息化技术,实现工程项目合同管理的信息化,是企业发展到一定程度必然的选择。

    2021-9-8

  • 企管家CPM·物料管理之条码库存管理

    企管家CPM系统中的物料管理模块,不仅仅可以全面实现工程项目全过程的物料精准管理,还通过“扫码出入库”方式,改变很多工程企业施工现场,因为操作人员水平不够,而导致信息化管理系统“知易行难”的现状。

    2021-9-6

  • 企管家®智慧园区运营支撑系统

    企管家·智慧园区运营支撑系统,基于企业云平台架构,为园区智慧互联提供底层运营支撑平台,帮助园区快速打通下层物联与上层数据应用的互联瓶颈!

    2021-9-3

  • 企管家·智慧工地管理系统

    企管家智慧工地工人管理系统,是在企管家原有员工管理系统之上进行的研发和延展。 该系统,利用物联网概念,使用多系统集成手段,从而打造智慧工地新形态,达到现场施工过程中,对人员智能化、集成化管理的目的。

    2021-9-3

  • 企管家·CPM系统之项目收支管控

    良好的现金流是工程项目乃至工程企业良性运转的核心,项目收支管控是现金流充沛的保障。本文着重介绍了,企管家软件在收支管控方面的管理思路。

    2021-8-2

  • 企管家CPM系统-物资管理

    物资(材料)成本,一般会占据项目成本的60%—70%,是项目成本控制的核心控制环节之一。本文系统介绍了,企管家软件在物资管控方面的核心思路

    2021-8-2

  • 企管家CPM系统-分包管理

    科学、规范地进行分包商管理,是合理控制工程成本、保障施工质量、推进施工进度、促进整个项目良性运转的重要一环。本文详细介绍了企管家软件系统,在分包管理方面的管理思路

    2021-8-2

  • 企管家CPM·城投类企业信息化管理方案

    近年来,城市化进程的不断加快,城投企业所负责的工程项目越来越多,传统的项目管理模式,已经无法适应企业的发展需要。企管家城投类企业信息化管理方案,从项目管理、合约管理、申请审批管理、数据中心、人员管理等五个方面解决了城投类企业遇到的问题,对城投类企业信息化建设来说有很好的借鉴意义。

    2021-8-2

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